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掀起行为文化热潮 吹响“行为革命”集     ★★★

作者:集团公司 文章来源:集团公司 点击数:3466 更新时间:2012-06-05 16:04:01

 

掀起行为文化热潮 吹响“行为革命”集

结号

 

    《现场管理六规则》将在集团公司全系统内全面推广实施为了促进集团公司企业文化从“形式化”走向“规范化”,员工行为从“制度化”走向“习惯化”,实现真正的“固化于制,内化于心,外化于行”,推动集团公司行为文化的全面落地。作为集团公司文化强企的重大举措之一——企业文化行为识别系统《现场管理六规则》项目将于2012年5月份在集团公司全系统内全面推广实施。
    《现场管理六规则》的推广实施主要分为六个阶段:一是宣传动员阶段,召开动员大会,加大宣传力度,让员工充分理解其重要性和必要性。二是试点推行阶段,各所属企业的试点部门按《现场管理六规则》实施细则和标准图册开展建设。三是全员培训阶段,由集团公司统一组织安排企业文化内训师到各所属企业开展《强化职业素养规范员工行为》专题课程培训和《现场管理六规则》实施操作标准现场辅导。四是全面推行阶段,在本企业各部门推广实施,并定期进行自检和考核。五是验收评定阶段,由集团公司验收组进行打分验收。六是常态化管理阶段,结合本企业实际,建立长效机制,将《现场管理六规则》纳入本企业的规范化、常态化管理。
    经过近2个月的认真准备,各所属企业已顺利完成了动员工作和试点部门探索建设工作,《现场管理六规则》项目全面推广实施已万事俱备。5月7日至5月31日,集团公司将在全系统全面开展2012年企业文化行为识别系统《现场管理六规则》专题培训,确保各所属企业推广效果的统一性和规范性。此次培训范围包括集团公司供电企业、发电企业、供水企业、房地产企业、科技企业在内共70家所属企业,培训员工共计约14000多名。集团公司将派出20名企业文化内训师承担《强化职业素养 规范员工行为》专题课程培训和现场辅导的授课任务,届时将全面吹响集团公司“行为革命”集结号。


 
 

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